【レポート】言うが易し、行うは難し「課題と行動」 WaculbaゼミStandard初級コース2026年01月号
「ゼミ参加者の方の意見や実際に行っている方法を伺い、違った視点で問題解決に対するアプローチの方法を知ることができた。」
Q. 今回のゼミで何を学びましたか?
※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析( https://textmining.userlocal.jp/ )
グループワークにて、課題解決において広い視野で捉える大切さが分かりました。
チームとして他者の意見を聞くことの大切さを学べて良かったです。今後の業務に活かしていきたいと思います。
日々の業務で改善点や問題点が見つかったときに、今までの自分の経験から解決方法を導き出そうと考えてしまう癖がついていたことを自覚した。
ゼミ参加者の方の意見や実際に行っている方法を伺い、違った視点で問題解決に対するアプローチの方法を知ることができた。
事案に対して、分解→標的→実行とひとつずつ掘り下げて考えていく視点。より具体性を持って事案に対しての解決策を考える視点。
Q. 本日のゼミで学んだことを踏まえて、今後あなたが現場で実践したい「行動目標」を教えてください。
※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析( https://textmining.userlocal.jp/ )
目の前で起こっている事例を段階的に考え、相手にそれをうまくフィードバックしていきたい。
まず細分化して考えるというクセをつけていきたいと思います。その中でも特に原因・要因について分解・構造化について考え、原因毎に解決策を立てていきたいです。自分でなかなか解決できない時は素直に周囲へ意見を求めること。そして事前学習にあった日常生活や各業務の間で自分の行動を振り返るという習慣をつけたいです。
自分自身の課題や病棟全体の課題を視覚化し、スタッフみんなで共有しながら課題の解決をできるようにしていきたい。
Q. 今回のゼミで学んだ内容を、どのぐらい現場で実践できそうですか?
「研修で学んだことが自分でも実践できそうと思える感覚」=「自己効力感」と呼ばれています。
研修直後の自己効力感が高いほど、研修で学んだことの数か月後の現場実践度が高くなると言われています。
1・・・非常に実践できなさそう
5・・・非常に実践できそう
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