組織で活きるコミュニケーション-起こりうる課題の理解と解決への道筋-（2025.11.07更新）
講座内容 本教材は、組織におけるコミュニケーションの本質や多面的な側面、起こりうる課題とその解決策について学ぶことを目的としています。コミュニケーションの基本原則やエラーの種類、組織内で生じる葛藤（… ▼続きを読む

育成を意識した部下とのかかわり（2025.10.15更新）
講座内容 本教材では、部下育成を意識した日常的な関わり方やコミュニケーションのポイントについて学びます。 信頼関係の構築、部下の話の聴き方、意欲や成長機会の提供、行動を後押しする方法など、上司とし… ▼続きを読む

コンプライアンス概論（2025.09.19更新）
講座内容 医療・福祉現場におけるコンプライアンスの基本や重要性、個人情報保護、SNS利用のリスク、医療倫理などについて学びます。組織や職員を守り、信頼される医療・福祉サービスを提供するための基礎知識… ▼続きを読む

働くとは（2025.09.10更新）
講座内容 働くことの意味や目的を自分自身で考え、社会人としての心構えや現実とのギャップへの向き合い方を学びます。 責任感や当事者意識、自責の姿勢、指示の受け方・判断力など、良い仕事をするための基礎… ▼続きを読む

カスタマーハラスメント-組織で守る、働く人の安心-（2025.09.10更新）
講座内容 昨今、医療・福祉業界においてもカスタマーハラスメントは見過ごせない大きな問題となっています。 本教材ではカスタマーハラスメントの定義や具体例、発生要因、適切な対応策について学び、医療・介… ▼続きを読む

問題解決・改善活動につながるファシリテーション（2025.09.01更新）
講座内容 会議で「何も決まらない」「決まっても実行されない」ということはないでしょうか。 本動画では多様な意見を引き出し、合意形成や問題解決を促進するファシリテーションの基本を学びます。 会議や… ▼続きを読む

接遇から職場風土をつくる3ステップ（2025.09.01更新）
講座内容 医療機関における接遇を通じて職場風土を醸成するための3ステップを解説しています。 権利意識の高まりや情報の可視化といった時代背景を踏まえ、組織的な価値観共有と実践的な改善策を管理職・経営… ▼続きを読む

問題解決-よりよい職場づくりのための3メソッド-（2025.06.24更新）
講座内容 課題解決の第一歩は、正しく“問題”を捉えることから始まります。本動画では、問題と課題の違いを構造的に整理し、職場での気づき力・伝達力・課題設定力を高めます。観察・想像・ゼロベース思考を軸に… ▼続きを読む

アンガーマネジメント（2025.06.02更新）
講座内容 組織や集団内における円滑な人間関係形成に不可欠な感情コントロール。 取り分け「怒り」という負の感情をどのように取り扱うことができるかは、チームビルドや自己成長には欠かせません。 本学習… ▼続きを読む

基準行動-仕事における5つの基本スキル-（2023.02.17更新）
講座内容 他者との連携が重要な現場において、業務を効果的に進めるための話し方・聞き方について学びます。 また、新人～若手職員が苦手意識を持ちやすい、上司とのコミュニケーションや相手に寄り添ったコミ… ▼続きを読む

職員のためのセルフケア-メンタルヘルス-（2023.02.17更新）
講座内容 職員のメンタルヘルス（心の健康）のために必要な、心の回復やストレスとの付き合い方、さらに感情のコントロールについてお伝えします。 ご自身の仕事や人間関係を円滑にすることを目的に、メンタル… ▼続きを読む

贈収賄の防止と初動対応 -経営層のコンプライアンス（2023.02.07更新）
講座内容 行政機関や国公立大学、国公立医療機関ほかの職員と関わる際には、コンプライアンスの徹底を図っていただく必要があります。 経営層向けの本コンテンツでは、贈賄罪に問われる事例や危険性のほか、事… ▼続きを読む

人材育成の極意｜海老名総合病院の戦略に基づく人材育成の考え方（2023.02.07更新）
講座内容 人材を育成するためには、まず「どういう人材が地域に求められているのか？」を知ることが重要です。 海老名総合病院院長服部智任先生をゲストにお招きし、戦略に基づいた人材育成・人材育成の考え方… ▼続きを読む

病院幹部のための組織開発講座（2023.02.07更新）
講座内容 「組織づくり」「人材育成」「役職者のリーダーシップ開発」は全国の病院が頭を悩ませているテーマです。複雑で答えのない経営課題が増えている現代において、人材に関する課題が経営存続に大きな影響を… ▼続きを読む

経営幹部育成と組織マネジメントの強化（2022.06.27更新）
講座内容 経営者にとって、経営幹部の存在は必要不可欠。しかし、経営幹部をどう育てればいいのか？ この難題に対して、日本経営取締役 橋本竜也（当時）が主に組織マネジメントを軸に考察します。 視聴は… ▼続きを読む