講座内容

物価・人件費の高騰、医療需要構造の変化、地域医療体制の再編、そして診療報酬改定への対応。
精神科病院を取り巻く経営環境は不確実性を増しています。従来の延長線上の経営手法のみでは、持続的な成長はもとより、安定的な運営も容易ではない局面に入りました。
いま求められるのは、制度対応にとどまらず、自院の機能と役割を再定義し、組織全体で経営基盤を再構築する視座です。
2025年12月に決定された2026年度診療報酬改定率は、本体プラス3.09％と30年ぶりの大幅な引き上げとなりました。しかし、この改定だけで構造的な経営課題が解消されるわけではありません。
この局面をいかに戦略的に捉え、自院の将来像に結び付けられるかが今後の鍵となります。
本セミナーでは、制度・戦略・組織の三つの観点から精神科病院経営を俯瞰し、持続可能な経営体質への転換に向けた実践的示唆を提示いたします。

※本動画は、2026年4月18日に開催された「第2回 精神科病院トップマネジメントセミナー」のアーカイブ映像です。
※本動画の公開期限は2027年3月末日です。

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学習時間：147分

対象：精神科病院経営層
分野：その他｜セミナー配信

こんな方にオススメ

• 精神科病院特有の経営課題について学びたい方

講座詳細

01：第1部 どうなる？「新・地域医療構想」精神科領域の地域医療再編を考える 講師：渡辺 舜 

所要時間46:25

02：第2部 改定の全体像と本質を捉える！次の一手と自院の採るべき経営戦略 講師：松村 駿佑

所要時間47:30

03：第3部 全職員で取り組む『参加型病院経営』部門間の連携不和の解消法 講師：橋本 竜也

所要時間53:09