NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式-
[2025.09.19]
講座内容
リーン(Lean)の哲学と手法を踏まえ、医療や介護といったヘルスケア業界に特化し、かつ日本独自の文化や背景に配慮して日本経営が考案した「NKリーン手法」のYouTubeチャンネルです。
※トヨタ生産方式が元になったリーン生産方式は、海外では製造業に限らず、医療や介護の現場でもコストの削減と質の向上を目的とした改善手法として取り入れられています。
リーンの基本的な考え方:
① 顧客の視点で価値を定義する
② 顧客に価値をもたらさないムダを排除する
③ 改善を継続させる仕組みを持つ
NKリーンコンサルティング https://lean.nkgr.co.jp/
学習時間:1本あたり5分~60分程度
対象:全階層
こんな方にオススメ
- 医療機関、看護部門のムリ・ムダ・ムラを取り除き、「患者への価値提供の最大」と「病院運営の改善」を通じた、「進化し続ける組織の実現」につながる知識を得たい方
講座詳細
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 人が減っても続く病院経営を実現する! 第3回 看護部を起点に動かす、病院経営の3つの可能性!
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 400床以上の大規模病院が実践する8ヶ月で離職防止と師長育成を両立させる業務改善法
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 人が減っても続く病院経営を実現する!全5回シリーズセミナー【第1回】年3,360万円の経営資源を生み出す 看護部から始まる病院改革セミナー
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 持続可能な病院経営を実現する戦略的看護組織改革セミナー 〜看護組織の力を「最大限」に活かす、病院経営の新戦略〜
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 経営企画室が看護部と共に進める、“人が減っても続く病院改革”の進め方
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 病院改革の現場から LEANが導いた変化と成果 社会医療法人栄公会 佐野記念病院
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部の変革とリーンの実践 牛濱 富味葉 氏 社会医療法人栄公会 佐野記念病院 看護部部長
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 病院改革を推進するリーダーシップ 中村 大 氏 社会医療法人栄公会 佐野記念病院 法人本部長/理事
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『年3,360万円の経営資源を生み出す 看護部から始まる病院改革セミナー』 “1日10分”の改善で得られる、6人分の余力と3,360万円の経営資源
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 年3,360万円の経営資源を生み出す看護部から始まる病院改革“1日10分”の改善で得られる6人分の余力と3,360万円の経営資源
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『8ヶ月で変化を起こす!看護離職を防ぎながら、師長が育つ業務改善の進め方』~看護部改革こそ、病院経営の本丸~
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「まずは一歩踏み出すこと」⸻注射プロジェクトを通して得た気づきと成長 地方独立行政法人神戸市民病院機構 神戸市立医療センター西市民病院
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「現場から変えていく」⸻注射業務改善を通して見えた病棟の可能性 地方独立行政法人神戸市民病院機構 神戸市立医療センター西市民病院
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「患者のそばで看護する」ために⸻看護部の業務改善の挑戦 地方独立行政法人神戸市民病院機構 神戸市立医療センター西市民病院
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「まずやってみよう」の気風から生まれた看護部の業務改善 稲田 浩司 氏
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- “看護部”から病院改革が始まったー組織を動かした、院長の決断 中村 一郎 氏
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護離職を防ぎ、リーダーを育てる! ボトムアップで実現する業務改善の進め方 〜現場の主体性を引き出し、成功に導く5つのポイント〜
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部の適正配置 検討の前の最初のステップ『人員不足を改善するためのカイゼン実践法』
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- これからの看護DXをどう考える?~実際の事例から考えるこれからの看護DXのあり方とは!?~
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 住友病院看護部様 改善活動成果発表会
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 令和6年度診療報酬改定による看護管理の新時代 〜診療報酬改定からみる「看護師の働き方改革と看護管理者のマネジメント成長戦略」〜
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「業務調査」で看護部の働き方カイゼンのための課題を見つける
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 未来の看護人材をどう育てる?「診療報酬改定」&「病院DX」
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『 法人内2病院の連携強化で医療の質向上』NKリーンを活用し改善活動を行なったお客様の事例
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 組織の課題を解決するために現場は何をするのか。持続可能な改善実行力をつける「NKリーンリーダー開発プログラム」をなぜ開発したのか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 事務の介入 看護部の自立 経営と現場 どうつながる
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- サービス質向上と収益の両立 看護部はどう取り組むべきか
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 現状維持か、未来創造か?看護部長の選択
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 新人看護師の育成、看護部の役割は?教育と業務のバランスを考える
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- なぜ事務部門は優秀な看護師を採用してくれないのか
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 収益 VS 現場 事務は看護部の危機を見ているか
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部の"人手不足“を解決 事務部としてできることは?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部内の体制整備が不足 幹部がマネジメントを強化すべき理由
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部の現場と事務のギャップ 人員足りているは本当に正しいのか
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『協働するための土台を整備!看護部×薬剤部のプロセス改善』NKリーンを活用し改善活動を行なったお客様の事例
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『残業が大幅改善!看護部の情報収集改善』NKリーンを活用し改善活動を行なったお客様の事例
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 『移動距離の劇的改善!看護部の動線改善』NKリーンを活用し、改善活動を行なったお客様の事例
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 介護・福祉施設における「ムリ」「ムダ」「ムラ」をリーン生産方式の「7つのムダ」の視点から捉え、科学的に改善するためのヒントをご紹介します
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- LEANとは? 医療機関の業務プロセスの中にある「ムリ」「ムダ」「ムラ」をリーン生産方式『NKリーン』で科学的に取り除く方をご紹介します。
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- トヨタ生産方式から生まれた NKリーンにおける改善の視点「看護部の7つのムダ プラス1」をご紹介します。
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- ファシリテーターとしての役割と学び 各務 俊輔 氏 医療法人社団総生会 麻生総合病院・麻生リハビリ総合病院 事務部 主任
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 2病院連携を支えるファシリテーションの実際 漆原 義寛 氏 医療法人社団総生会 麻生総合病院・麻生リハビリ総合病院 事務部 課長
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 「2病院間の連携」をテーマにした学び 医療法人社団総生会 恒松 利枝 氏 麻生リハビリ総合病院 主任看護師
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 次世代リーダー育成の現場から 飯島 政法 氏 医療法人社団総生会 麻生総合病院 入退院支援室 係長
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 医療現場における『ChatGPT』の可能性 ~生産性向上の切り札になるか?最新事例&徹底考察!~
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部長、看護師長のための業務改善活動プロデュース講座
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 持続可能な組織づくりに向けた一歩 菅 泰博 氏 医療法人社団総生会 麻生総合病院 病院長 理事長
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 病院事務部のための看護現場改善サポート講座
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 看護部長、看護師長のための業務改善活動プロデュース講座ー「看護師の離職防止」と「師長の実践スキル向上」を同時に実現ー
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 病棟の業務改善を活用した看護部管理職育成のポイントセミナー 〜「病棟業務改善」の取り組みと、「看護部管理職育成」を同時に成功させる〜
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- NKリーンリーダー開発プログラム 改善活動成果発表会
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- NKリーンリーダー開発プログラム 開発者の思い(3)
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- NKリーンリーダー開発プログラム 開発者の思い(2)
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- NKリーンリーダー開発プログラム 開発者の思い(1)
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:医師が改善活動に協力してくれません。医師を巻き込む方法はありますか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:看護部だけの問題ではないと考えています。他職種にタスクシフト等の依頼をしても受けてもらえません。どうしたらよいですか。
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:改善活動はどの病棟を対象にしたらよいかなどの病棟の選び方にポイントはありますか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:離職防止のための改善活動は何から始めたらよいかなどのポイントはありますか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:勤続3年目までの離職が多いです。人員不足や指導のため残業も多くなっています。何から手を付ければよいですか。
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:なぜリーンマネジメントを使うと改善や育成が成功すると言えるのですか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 【看護部の業務改善方法】Q:看護部の業務改善に事務部としてはどう関わればよいでしょうか?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 日勤で2万歩が、改善活動で7千歩まで減る!その手法とは?
- NKリーンチャンネル -医療・看護のリーン生産方式- 病棟業務7つのムダ
