医師との円滑な目標設定の考え方

医師マネジメントシステムを導入されている医療機関における、定量評価、目標管理（MBO）の考え方・進め方について解説する。
特に、医師マネジメントにおいては、医師の納得感が非常に重要であるため、納得感の醸成に繋がるポイントを説明する。
具体的には『目標指標の考え方・設定方法』と『目標指標の医師への伝え方』の2つに分けて説明する。
目標指標の考え方・設定方法については、病院経営の向上に繋がる指標（KPI）の設定に向けた考え方や収益などの内部データ、ベンチマーク等の外部データなどを活用した、目指す目標水準の設定方法を解説する。
目標指標の医師への伝え方については、目標設定時の話の進め方、医師に協力を促すための話し方の工夫など、テクニカルな点を解説する。

なお、目標指標の考え方については、「経営理念に基づいた目標の設定｜第4講 BSCを活用した目標設定例(1)  」も参照推奨
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