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eラーニング講座

俯瞰的に理解する『病院経営講座』

俯瞰的に理解する『病院経営講座』

講座内容

病院経営入門編の発展版の講座です。病院経営を俯瞰的に理解することが必要な経営企画部門、経営幹部向けの講座となっています。病院経営の課題点を明らかにするとともに、その課題に対しどう改善アプローチに取り組んでいくのかも学習することができます。

 

▼視聴はこちらから▼
https://e-learning.waculba.com/external/jump.aspx?key=0AC788B1-E1E8-4013-A641-5436C97E69D9

学習時間:1058分

対象:経営幹部/経営企画部門・事務部門
分野:経営スキル|レベル1

こんな方にオススメ

  • 経営上の課題点の明確化、解決方法を理解したい方

講座詳細

01: 研修コンテンツの解説

所要時間16:35

02: 経営管理とは何か?(前編)~見るべき経営指標と重要性~

所要時間34:14

03: 経営管理とは何か?(後編)~経営指標と組織運営~

所要時間27:31

04: 医療制度変遷からみた病院経営Part1

所要時間26:22

05: 医療制度変遷からみた病院経営Part2

所要時間39:09

06: 医療制度変遷からみた病院経営Part3

所要時間38:21

07: 診療報酬請求のあり方を改善するPart1

所要時間18:55

08: 診療報酬請求のあり方を改善するPart2

所要時間23:11

09: 診療報酬請求のあり方を改善するPart3

所要時間31:19

10: 施設基準届出管理のあり方を改善する

所要時間25:27

11: DPC請求の視点で改善するPart.1

所要時間25:50

12: DPC請求の視点で改善するPart.2

所要時間11:01

13: DPC請求の視点で改善するPart.3

所要時間29:30

14: DPC請求の視点で改善するPart.4

所要時間29:24

15: DPC請求の視点で改善するPart.5

所要時間28:51

16: DPC請求の視点で改善するPart.6

所要時間10:41

17: 生産性を改善する(前編)

所要時間18:01

18: 生産性を改善する(後編)

所要時間19:00

19: 高コスト状態を改善するPart1

所要時間19:54

20: 高コスト状態を改善するPart2

所要時間20:25

21: 高コスト状態を改善するPart3

所要時間17:10

22: 高コスト状態を改善するPart4

所要時間22:56

23: 病床稼働率を改善する(前編)

所要時間25:32

24: 病床稼働率を改善する(後編)

所要時間18:37

25: 外部環境を確認する(前編)

所要時間16:27

26: 外部環境を確認する(後編)

所要時間13:20

27: 外部環境と地域連携 Part1

所要時間21:21

28: 外部環境と地域連携 Part2

所要時間21:22

29: 外部環境と地域連携 Part3

所要時間17:00

30: 改善活動計画の作り方(前編)

所要時間51:04

31: 改善活動計画の作り方(後編)

所要時間37:43

32: 分析結果と改善策の総まとめ

所要時間22:13

33: 改善活動の推進(前編)

所要時間35:42

34: 改善活動の推進(後編)

所要時間23:34

35: Libraを用いた操作・分析研修 Part1 ?診療報酬請求の妥当性検証?

所要時間27:02

36: Libraを用いた操作・分析研修 Part2 ?診療報酬請求の請求件数割合?

所要時間30:24

37: Libraを用いた操作・分析研修 Part3 ?後発医薬品に関する分析?

所要時間21:17

38: Libraを用いた操作・分析研修 Part4 ?DPCコーディングチェック?

所要時間18:51

39: Libraを用いた操作・分析研修 Part5 ?DPC機能評価係数IIの改善点?

所要時間29:32

40: Libraを用いた操作・分析研修 Part6 ?重症度、医療・看護必要度?

所要時間26:56

参考動画

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こちら

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