【レポート】言うが易し、行うは難し「課題と行動」 WaculbaゼミStandard初級コース2026年01月号 (2026年1月23日)
「ゼミ参加者の方の意見や実際に行っている方法を伺い、違った視点で問題解決に対するアプローチの方法を知ることができた。」 Q. 今回のゼ… ▼続きを読む

【レポート】消極的な部下を育てる方法「主体的行動」 WaculbaゼミStandard上級コース2025年12月号 (2025年12月25日)
「主体性を下げる方法を実際にシミュレーションや他者の経験や意見を聴くことで、日々の自身の振り返りと部下の思いについて知ることができた。」… ▼続きを読む

【レポート】見えない落とし穴を現場検証！「部下との信頼関係」 WaculbaゼミStandard中級コース2025年11月号 (2025年11月21日)
「他の病院の方と有意義なディスカッションが出来たことで、今後の部下とのかかわりを実行していきたいと学びました。」 Q. 今回のゼミで何… ▼続きを読む

【レポート】いまさらわかる難しさ「報・連・相」 WaculbaゼミStandard初級コース2025年10月号 (2025年10月23日)
「新入職員のため普段報連相する側の視点しかもっていなかったのですが、今回実践的なロールプレイを通して報連相される側の視点も意識することが… ▼続きを読む

【レポート】効果は？問題は？やり方は？「フィードバック面談」 WaculbaゼミStandard上級コース2025年09月号 (2025年9月26日)
「感情優位の方と思考優位の方では共感から入るべきか、事実のヒアリングから入るべきか、といったことも参考になった。」 Q. 今回のゼミで… ▼続きを読む

【レポート】上司になんてなりたくない！？「出世したくない部下」 WaculbaゼミStandard中級コース2025年08月号 (2025年8月19日)
「出世したくなかった自分自身の振り返りも含め、グループワーク参加者がみんな監督職になりたくない気持ちからスタートし、理由は責任感の重さや… ▼続きを読む

【レポート】ダブルスタンダードの発生メカニズム「メンバーシップ」 WaculbaゼミStandard初級コース2025年07月号 (2025年7月29日)
「先輩から困ってない？などお声かけしていただくことがよくあります。そのような先輩に改めて感謝しましたし、もっと仕事ができるようになりたい… ▼続きを読む

【レポート】”じゃない事例”から学ぶ「ハラスメント」 WaculbaゼミStandard上級コース2025年06月号 (2025年6月30日)
「講義の中での、今の時代背景から、今の職場の状況がすごく理解できて腑に落ちました。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ … ▼続きを読む

【レポート】愚痴が宝物に化ける魔法「課題変換」　WaculbaゼミStandard中級コース2025年05月号 (2025年6月24日)
「愚痴は問題のアラート、そこには課題が隠れている。根本的な問題を視野にいれ、解決策を考えていく。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか… ▼続きを読む

【レポート】問題行動を憎んで人を憎まず「指導・注意のしかた」WaculbaゼミStandard初級コース2025年04月号 (2025年5月2日)
「一方的な押し付けではなく、相手が今、何を伝えたいかを考慮した上で、自分の思いを伝えようと思いました。」 Q. 今回のゼミで何を学びま… ▼続きを読む

【レポート】チームの能力を底上げする「チームビルディング」WaculbaゼミStandard上級コース2025年03月号 (2025年3月18日)
「対話を経てチームとして同じ方向を向くことの大切さを学んだ。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザー… ▼続きを読む

【レポート】自律的な人材を育成する「コーチング」WaculbaゼミStandard中級コース2025年02月号 (2025年2月27日)
「相手の立場、視点、思考、言葉に興味を持ち、しっかり聞くスイッチを入れることがコーチングの第一歩で、普段から大切にしておきたいと思いまし… ▼続きを読む

【レポート】受け身から脱却する「メンバーシップ」WaculbaゼミStandard初級コース2025年01月号 (2025年1月20日)
「自己効力感の向上のサポートだったり、チームの一員であることを、後輩に伝えていきたい」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ … ▼続きを読む

【レポート】組織を成功に導く「目標設定」WaculbaゼミStandard上級コース2024年12月号 (2024年12月24日)
「自分自身もやらされている感があったので、一歩ずつ達成に向かえる目標を設定したい。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ … ▼続きを読む

【レポート】自らもスキルアップする「部下育成」WaculbaゼミStandard中級コース2024年11月号 (2024年11月29日)
「自分のフィルターや軸をかけない視点から価値観や考え方を尊重してコミュニケーションを図れるようにしたいです。」 Q. 今回のゼミで何を… ▼続きを読む

【レポート】修羅場を乗り越える「ロジカルシンキング」WaculbaゼミStandard初級コース2024年10月号 (2024年10月24日)
「医療・福祉現場はチームワーク重視であったり、様々な感情・価値観をもつ相手あっての仕事であるため、相手の立場や感情面に配慮した伝え方が、… ▼続きを読む

【レポート】管理職の疲弊を防ぐ「リーダーの成長」 WaculbaゼミStandard上級コース2024年09月号 (2024年9月18日)
「日常を大切にする事は実践は大変ですが、自職場のリーダー層皆が出来れば、風土や文化になると思うので仲間を増やしていく取り組みを続けます。… ▼続きを読む

【レポート】善光会様に学ぶ！最先端の介護DXノウハウの病院経営DXへの応用　WaculbaゼミExecutive病院経営DXコース2024年09月号 (2024年9月13日)
「DXの導入により人の介入が必要な部分が削られる可能性があるのではと考えていたが、本来業務でない部分の削減により、利用者（患者）と直接触… ▼続きを読む

【レポート】部下の意欲を激増させる「人事評価・面談」WaculbaゼミStandard中級コース2024年08月号 (2024年8月22日)
「人事評価は人材育成、面談は人材の能力開発のための手段など過去の振り返りから未来のためのツールだと学びました。」 Q. 今回のゼミで何… ▼続きを読む

【レポート】住友病院様に学ぶ！職員の負担軽減につながるリーン業務改善メソッド　WaculbaゼミExecutive業務改善・効率化コース2024年08月号 (2024年8月8日)
「始業前業務削減ができている住友病院さまの取り組みを、看護部だけでなく、各部署長に共有することで、病院全体での職場環境の改善に取り組み、… ▼続きを読む

【レポート】東山会様に学ぶ！職員が「誇りを持って働く職場」を目指した歩み　WaculbaゼミExecutive人材育成の極意コース2024年07月号 (2024年7月22日)
「改革を進めるにあたり強い意思を持って、真正面から向き合って対応していく事の大切さを学びました。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか… ▼続きを読む

【レポート】生産性を上げる「チームコミュニケーション」WaculbaゼミStandard初級コース2024年07月号 (2024年7月22日)
「今回の研修で、あえて自分の気持ちを伝えて課題を共有することが大事だと学びました。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ … ▼続きを読む

【レポート】組織の軸を築く「管理職のリーダーシップ」 WaculbaゼミStandard上級コース2024年06月号 (2024年6月14日)
「チーム皆で知恵を出し合い、協力・分担してより良いチームを構築していくチーム全員によるマネジメントの大切さを学びました。」 Q. 今回… ▼続きを読む

【レポート】板挟みで終わらない「監督職のリーダーシップ」Waculbaゼミ中級コース2024年05月号 (2024年5月20日)
「部下の悩みを傾聴するためには、自分の心のモチベーションが大切ということを改めて学ばせていただきました。」 Q. 今回のゼミで何を学び… ▼続きを読む

【レポート】医療の質を上げる「仕事術」Waculbaゼミ初級コース2024年04月号 (2024年4月22日)
「新人は失敗するもので、そこから学びを得て、今後に活かせばいいことを知った。」 Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ … ▼続きを読む

【レポート】「織田病院様に学ぶ病院経営DX！職員重視が患者経験価値向上に直結」Waculbaゼミ病院経営DXコース2024年03月号 (2024年4月3日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「チームと私のための『メンバーシップ』」 Waculbaゼミ一般職コース2024年03月号 (2024年3月15日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「 部下育成のための『コーチング』」 Waculbaゼミ監督職コース2024年02月号 (2024年2月22日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「 チームの未来を創る『目標設定』」 Waculbaゼミ管理職コース2024年01月号 (2024年1月18日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「仕事を円滑にする『コミュニケーション』」Waculbaゼミ一般職コース2023年12月号 (2023年12月21日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「HITO病院様の多職種協働セルケアシステムに学ぶ！DXで医療の質と労働生産性向上」Waculbaゼミ病院経営DXコース2023年12月号 (2023年12月20日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining… ▼続きを読む

【レポート】「自らも共に成長する『部下育成』」Waculbaゼミ監督職コース2023年11月号 (2023年11月30日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ ジョブクラフティングの考え方について。普段感じている事がちゃんと理論として学べてしっくりきました… ▼続きを読む

【レポート】「管理職から始める『チームの能力開発』」Waculbaゼミ管理職コース2023年10月号 (2023年10月19日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ やはり日頃の信頼関係が大切。覚悟を持って、根気よく、日頃から実践し、よき協力者を得ながら職員へ働… ▼続きを読む

「現役病院長と対談！病院の組織マネジメントとリーダー育成のお悩み解決」Waculbaゼミ経営幹部コース2023年10月号レポート (2023年10月6日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ 140名の医師、その他係長以上と意見交換していると笑顔でおっしゃられていて、組織をけん引する役割… ▼続きを読む

「どうする未来？ 人生100年時代に考える、私の『キャリア開発』」Waculbaゼミ一般職コース2023年09月号レポート (2023年9月22日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ 希望しない仕事にあたったとしても、好奇心をもって前向きに取り組むことで、チャンスを引… ▼続きを読む

「病院経営DXの対応で2極化していく病院の未来」Waculbaゼミ病院経営DXコース2023年09月号レポート (2023年9月20日)
Q. 今回のゼミで何を学びましたか？ DX推進にあたってはビジョンの設定が重要。ツール導入は目的達成の手段であり、多数ある選択肢の内の… ▼続きを読む

「話せてよかった！ 面談が億劫な上司のための『部下面談』」Waculbaゼミ監督職コース2023年08月号レポート (2023年8月24日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ 面談よりもまずコミュニケーションだと思いました。相手に認めてもらうことからなのだと思います。ス… ▼続きを読む

自法人だけでWaculbaゼミを実施いただけます！ (2023年8月22日)
通常は全国各地の法人様にご参加いただきオンラインで行っているWaculbaゼミを、お客様からのご要望により自法人内で実施できるようにいたし… ▼続きを読む

「部下育成に活用しよう！ 忙しい評価者のための『人事評価のしかた』」Waculbaゼミ管理職コース2023年07月号レポート (2023年7月25日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ 面談について日々の関わりが大切であることを学べました。管理職何名かピックアップして受講させて直… ▼続きを読む

「新人からベテランまで、春の学び直しシリーズ！『仕事の基本』を考える」Waculbaゼミ2023年6月号レポート (2023年6月23日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ 根本的な帰属の誤りという言葉を知り、自分自身で出来ていないものを環境のせいにしてしまっている面… ▼続きを読む

「新人からベテランまで、春の学び直しシリーズ！『主任の役割』を考える」Waculbaゼミ監督職コース2023年05月号レポート (2023年5月18日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ 主任の役割について、今までは自分の中で漠然としており、手さぐりで行っていたが、今回色々なことを… ▼続きを読む

「新人からベテランまで、春の学び直しシリーズ！『管理職の役割』を考える」Waculbaゼミ管理職コース2023年04月号レポート (2023年4月24日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ マネジメントとリーダーシップの違いがよくわかりました。自分はマネジメント寄りなので、リーダーシ… ▼続きを読む

「経営幹部育成と組織マネジメントの強化」Waculbaゼミ経営幹部コース2023年04月号 (2023年4月14日)
Q1. 今回のゼミで何を学びましたか？ ①自身の役割を今一度自分自身の中で明確にしておくこと。②中間管理職にも、自分の役割を自分の頭で… ▼続きを読む

いきいきとした信頼関係を作るコミュニケーションのあり方「コーチング」を学ぶ！-Waculbaゼミ2023年3月号レポート (2023年4月5日)
皆さんこんにちは！Waculbaゼミ運営局の泉です。 2023年3月22日(水)に開催されたWaculbaゼミでは、今人気の「コーチン… ▼続きを読む