医療機関・介護福祉施設向け マネジメント支援システム | Waculbaサービス概要
医療・介護福祉施設向け 管理職・階層別 組織マネジメント教育システム「Waculba」。
医療機関・介護福祉施設向けに、eラーニングとアウトプット型研修を組み合わせた階層別マネジメント研修を提供しています。
新入職員から管理職まで、役職・階層に応じた教育を実施。
動画視聴だけで終わらないアウトプット重視の設計により、学びの定着と現場での行動変容につなげます。
「職員が定着しない」「管理職教育が属人化している」「研修時間を確保しづらい」といった課題に対し、組織マネジメント教育の標準化を支援します。
Waculbaの使命
医療・介護業界が抱える人材課題
- 医療・介護需要の増加
- 働き方改革への対応
- 慢性的な人手不足
- 高い離職率と採用コストの増加
- 次世代リーダー・管理職の育成不足
人手不足を採用だけで解決する時代は終わりつつあります。
これから求められるのは、「今働いている職員」が定着し、育ち、自走できる組織づくりです。
Waculbaは、「なんとなく」で進められがちな人材教育やマネジメントを、継続的に学び・実践できる仕組みに変えてしていきます。
給与・待遇改善だけでは、”辞めない職場”はつくれない
給与や労働時間の改善,テクニカルスキル教育は重要です。
しかし実際には、
- 人間関係のすれ違い
- 管理職のマネジメント不足
- チーム連携の弱さ
- 役割認識の曖昧さ
- 働く意味ややりがいの希薄化
といった”見えにくい問題”が、離職や組織停滞の原因となっています。
人が定着する医療・介護福祉施設には、継続的なマネジメント教育と対話の仕組みが必要です。
管理職育成を「現場任せ」にしない
医療・介護福祉施設では、管理職育成に関して以下のような課題が多く見られます。
- 中堅職員の育成方法がわからない
- 評価者研修をしても現場が変わらない
- 管理職ごとにマネジメントの質がばらつく
- 組織運営が属人的になっている
Waculbaは、eラーニングとアウトプット型研修を組み合わせ、管理職・リーダー層の育成を継続的に支援します。
教育の標準化と組織マネジメント力の向上を通じて、”辞めない職場”づくりをサポートします。
導入実績
| 法人数 | 施設数 | 継続率/年 |
|---|---|---|
| 約100法人 |
約400施設 |
87% |
詳細はコチラ
Waculbaの3つのポイント
1.実行を支援
医療・介護福祉業界のコンサルタント監修による実践型教材
Waculbaの教材は、実際の医療機関・介護福祉施設への支援経験をもとに、株式会社日本経営の医療・介護コンサルタント監修で制作しています。
現場で起こりがちな課題やマネジメント事例を取り上げているため、「現場ですぐ活かせる」実践的な内容が特長です。忙しい医療・介護現場でも学びやすいeラーニング形式を採用し、“現場では教わりにくいマネジメント知識”を階層別に学べます。
Waculbaが選ばれる理由|専任カスタマーサクセスによる伴走支援
Waculbaは,eラーニングを提供するだけではありません。
専任カスタマーサクセスが、システム導入から階層別研修への活用、院内・施設内でのワーク運営まで継続的にサポートします。
新人・一般職・リーダー・管理職・経営層まで、一貫性のある教育を通じて、組織全体の方向性をそろえます。
“辞めない職場”づくりに向けた、継続的な組織マネジメント教育を支援します。
Waculbaは、「学習」だけではなく「現場実践」から「行動変容」までを実施します。
受けっぱなしの研修を、明日から使える学びに変える仕組みづくりに変化させることで、組織改善につなげます。
Waculbaは、「学ぶだけ」で終わらない人材育成を重視しています。
Waculbaの人材育成モデルは、Stepに合わせて自己成長を実感できる設計を支援します。
Waculbaの育成モデル
Step1「知る」
「報連相」「後輩指導」「チームづくり」など、社会人として必要なマネジメントスキルを階層別に学習。
医療・介護福祉業界に特化したeラーニングで、組織運営に必要な知識を標準化します。
Step2「実践準備をする」
eラーニングと階層別研修を連動させることで、学びを現場実践につなげます。
知識だけで終わらず、自律的に行動できる職員育成を支援します。
Step3「行動する」
多数の医療機関・介護福祉施設が参加するゼミを毎月開催。
他法人との成功事例・失敗事例を共有しながら、実践的なマネジメント力を高めます。
院内・施設内で実施する法人内ゼミについても、専任カスタマーサクセスが企画・運営をサポートします。
2.具体的なサービス:人材育成と組織づくりを支える教育プログラム
1.医療・介護福祉業界のコンサルタント監修によるハイクオリティな教材
新入職員からリーダー・管理職まで、全階層の「マネジメント教育」を徹底網羅!
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人材育成系教材はこちら
社会人基礎力・人間力を育てる教材
「挨拶」「報告・連絡・相談」「後輩指導」などの基本行動から、リーダーシップやチームビルディングといったより高度なスキルまで。
新人研修の補完・一般職の底上げに活用できます。 -
経営系教材はこちら
医療・介護業界に特化|現場あるある事例で学ぶ実践型教材
病院・クリニック・介護福祉施設での実際にありがちな問題を解決する方法を中心に構成。さらに病院経営講座も基礎から応用まで網羅しています。
医療・介護福祉業界に精通したコンサルタントが監修しているため、机上の空論にならず、現場で即実践できる内容です。 -
実践者に聞く!教育インタビューはこちら
評価制度・ラダーと連動|人事評価・教育制度の構築にも活用可能
クリニカルラダーには、テクニナルスキルだけでなくリーダーシップや協働性も重要視されています。
Waculbaの教材はラダーとの連動実績も多数。評価者研修・人事評価制度とも組み合わせやすく、体系的な人材育成の仕組みづくりにも活用いただけます。
2.行動を引き出す仕組み
導入してからが本番。「受けっぱなし研修」を卒業する仕組みがWaculbaの神髄!
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人材育成系教材はこちら
「なぜ学ぶのか」から始める|学習意欲を引き出す導入コンテンツ
対談系コンテンツからアニメーションのショート動画まで、忙しい医療・介護現場のスタッフでも「まず見てみよう」と思えるコンテンツを随時更新中。
なぜ学ぶのかを「すぐに、直感的に」理解できるため、eラーニングへの参加率・視聴継続率の向上につながります。 -
行動変化の促進コンテンツはこちら
「見て終わり」を防ぐ|現場での行動変化を促す専用コンテンツ
「教材は見たけど現場で活かせない」——eラーニングにありがちなこの問題を徹底分析した結果、行動変化の「最初の一歩」が最も重要だとわかりました。
小さな一歩目に特化した専用コンテンツで、knowledgeをリーダー・役職者が現場で実践するための学習がスタートします。
-
Waculbaゼミ(無料)はこちら
学びの集大成|他施設と学び合う「Waculbaゼミ」で行動変容を完成させる
Waculbaゼミは「学びを自分ごとにして実際に使えるようになる」仕組みが整った、対話中心・実践型のオンライン研修です。定期的なテーマ学習に加え、他の医療機関・介護施設のリーダー・管理職との情報交換やロールプレイで、現場での行動変容を促進します。
階層別研修の仕上げとして、理想的な人材育成のラストスパートにご活用ください。
3.医療・介護施設のeラーニング導入でありがちな問題を、システム+専任サポートで解決!
職員ごとの受講状況・学習進捗を自動で「見える化」
各職員の受講状況・視聴実績が自動で記録・グラフ化されるので、人事担当者・教育担当者が一目で把握可能。
報告やチェックの手間が大幅に減り、研修の進捗管理・受講率管理がスムーズになります。階層別に「必修講座」を設定できるため、役職に応じた体系的な教育運営が実現します。
専任サポートスタッフが徹底伴走
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導入初期:カリキュラム設計から初期設定まで丁寧にサポート
導入時には、初期設定を丁寧にサポートいたします。
貴院が目指す組織像や教育方針を伺いながら、最適なカリキュラムの設計もご一緒に進めていきます。 -
導入後6か月:月次Web会議で運用定着をフォロー
導入後6か月間は、月に1回のWeb会議を通じて初期運用をフォローアップ。
現場で感じた疑問や不安、ご懸念など、率直にご相談いただける機会として活用ください。 -
運用資料の提供:シラバス・操作マニュアルをタイミングに応じて提供
運用に必要な各種資料は、タイミングに応じて随時ご提供します。
eラーニング用のシラバスや操作マニュアルなど、現場で役立つツールを整えてお渡しします。 -
院内研修の自走化:法人内ゼミ・院内研修の立ち上げを伴走サポート
法人内でのゼミ運営の立ち上げをしっかりフォロー実績も多数。自走する教育作りもサポートします。
4.教育事例の共有
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Waculbaゼミ(無料)はこちら
他施設と悩みを共有:「うちだけじゃない」が前進のきっかけに
Waculbaゼミでは、同じ医療・介護福祉業界のリーダー・管理職・人事担当者が集まり、悩みや課題をオープンに共有。「人材育成がうまくいかない」「役職者研修の効果が出ない」といったリアルな課題に、他施設の取り組みから解決のヒントを得られます。 -
導入事例はこちら
約100法人・400施設の導入事例:職員教育の成功パターンが見える
病院・クリニック・介護福祉施設の導入事例から、活用方法や目指す組織像のイメージを得られます。「どこから手をつければいいかわからない」「階層別研修をどう設計すればいいか」など、他施設の実践から具体的なヒントを持ち帰れます。 -
対談セミナーはこちら
理事長・事務長が語る:医療経営と人材育成のリアル対談セミナー
理事長・事務長・人事担当者が登壇し、現在の教育需要やWaculbaの活用方法をリアルに語るセミナー・対談コンテンツを定期開催。採用難・離職率・管理職育成など、経営層が直面する人材課題への向き合い方を、実践者の言葉で学べます。
3.料金:医療・介護施設向けeラーニングの費用感と導入プラン
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人数に応じたプランでお見積り
職員数や利用規模に応じたプランをご用意しており、初期費用・月額費用などの内訳も明示しています。
例えば500人規模の病院の場合、1人あたり月額500円程度。
「研修費用が高くて踏み出せない」という病院・介護施設の人事担当者・事務長・理事長こそ、まずご相談ください。 -
離職対策・人材定着への投資として費用対効果が高い
受講ログや満足度・変化に関するアンケートで,教育の成果を数値で見える化。「導入して終わり」ではなく、成果が出るまで専任スタッフが伴走します。
看護師1人の採用コストは平均100万円超とも言われる時代。離職率の改善・職員の定着を目的とした教育投資として、Waculbaのコストパフォーマンスをぜひ比較してください。 -
詳細な料金プランはこちら
「予算が合わない」もご相談ください:規模・目的に合わせたプランもご用意
「うちの規模だと予算が合わないかも…」という中小規模のクリニック・介護施設も、まずはご相談ください。導入目的や職員数・対象階層に応じて、無理なく始められるプランを一緒に設計します。リーダー層だけに絞った導入・特定部署からのスモールスタートなど、柔軟に対応可能です。 -
詳細な料金プランはこちら
補助金・助成金の活用実績あり:研修費用の負担を軽減できる可能性も
Waculbaは人材開発支援助成金など、一部の補助金・助成金の対象になる場合があり、活用実績も多数あります。研修費用の実質負担を抑えたい病院・介護施設のご担当者は、お気軽にご相談ください。
(※書類作成そのものや、助成金の受給を確約するものではありません)
