Q. 今回のゼミで何を学びましたか？

※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining.userlocal.jp/ ）

愚痴をアイディアとして拾い上げ、課題と本質を明確にすることで改善に繋がる。

愚痴から課題への変換において、客観的な情報重視、自責の姿勢、一歩先の視点を考え、課題設定することが重要ということ。

愚痴は最小限の問題を表現している。感情的に発している言葉でも、貴重な問題解決につながるかもしれない。

職場で聞く愚痴は、病棟で取り組むべき課題のアラートとして考えること。取り組むべき課題は表面的な対策だけてなく、一歩進んでその本質にある課題も捉える必要がある。

Q. 本日のゼミで学んだことを踏まえて、今後あなたが現場で実践したい「行動目標」を教えてください。

※ユーザーローカルAIテキストマイニングによる分析（ https://textmining.userlocal.jp/ ）

愚痴は問題のアラート、そこには課題が隠れている。根本的な問題を視野にいれ、解決策を考えていく。

小さな愚痴から建設的な会話に持っていくことを意識する。

愚痴は多くが感情がプラスされて発されることが多いと感じる。まずは、冷静にその言葉を聞いて、課題はなにか？をキーワードに思考を進めていきたい。

Q. 今回のゼミで学んだ内容を、どのぐらい現場で実践できそうですか？

「研修で学んだことが自分でも実践できそうと思える感覚」＝「自己効力感」と呼ばれています。
研修直後の自己効力感が高いほど、研修で学んだことの数か月後の現場実践度が高くなると言われています。

1・・・非常に実践できなさそう
5・・・非常に実践できそう

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